近日，市政府办公室印发《德阳市市属国有企业负责人经营业绩考核办法》，明确将结合企业功能定位、经营性质和行业特性，深化分类考核，建立健全有效激励与约束机制，引导市属国有企业实现高质量发展，做强做优做大国有资本。

　　分类考核，将从企业功能定位和行业特性来实施。按照不同权重，设置年度质量效益指标、年度功能任务指标。

　　根据企业功能定位实施分类考核，分为商业类竞争性企业、商业类功能性企业和公益类企业三类。

　　其中，对商业类竞争性企业，以增强国有经济活力、放大国有资本功能、实现国有资本保值增值为导向，以经济效益最大化为主要目标，重点考核企业经济效益、资本回报水平和市场竞争能力。

　　对商业类功能性企业，在保证合理回报和国有资本保值增值的基础上，加强对服务政府战略、保障地区经济社会发展的考核，适度降低经济效益指标和国有资本保值增值率指标考核权重，合理确定经济增加值指标的资本成本率。在考核经济效益指标的同时，重点考核管理效能、服务质量、安全保障水平和企业承担的战略任务和重大专项任务完成情况。

    对公益类企业，以支持企业更好地保障民生、服务社会、提供公共产品和服务为导向，坚持经济效益与社会效益相结合，把社会效益放在首位，重点考核产品服务质量、成本控制、营运效率和保障能力。

　　此外，该办法还明确，对新建企业、非正常经营企业或因其他原因不能按本办法考核的企业，可实行目标考核，根据企业实际设置目标管理指标，强化对特定任务完成情况、成本费用等的考核。

　　按照规定，市属国有企业负责人薪酬分为基本年薪、绩效年薪和任期激励收入三部分。其中，基本年薪标准根据市属国有企业功能定位、资产规模分档确定。绩效年薪与年度考核结果挂钩。任期激励收入与任期考核结果挂钩，在不超过企业负责人任期内年薪总水平的30%以内分档确定。

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